Temu 的半托管模式将在组织层面迎来以下三个重大调整。

　　在招商层面，每个招商组以往是全品类管理，如今变为每组单独负责一个品类。比如 A 组负责服饰，B 组负责美妆，C 组负责家具。并且，内部会依据之前各组之间的PK结果来优先挑选类目。

　　在组织层面，Temu 的招商组将与买手组合并为类目运营，目的是帮助商家更好地进行运营，提高招商整体的转化率。

　　在人员层面，目前 Temu 正在紧急调查和培训员工的英语能力，为未来驻扎海外市场做准备。Temu作为跨境领域的“今日之星”，仅仅上线两年，就在海外就创造了一个奇迹。

　　据悉，Temu 已经超越 eBay，成为全球访问量第二大的电商网站，且预计年内用户量将超过亚马逊。而在今年 3 月，Temu 上线的半托管业务通过不收取配送费和广告费，吸引了不少亚马逊卖家纷纷入驻。从全托管到半托管，如此迅猛的攻势，让外界纷纷对Temu组织内部如何迅速进行策略调整产生了巨大好奇。

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